客户基本情况:

稳压器

客户主要做的是电力行业的机械设备。公司与2018年成立,在行业内处于基本竞争力较差的情况,客户的销售来源基本是靠网络。推广了半年左右的时间。具体推广效果比较差。

接手前的账户情况:

1 日消费500+,咨询成本100+

 

2账户搭建的很基础,根据产品来搭建的。几个产品几个计划,中规中矩,一个计划一个单元,关键词比较杂乱,也比较多,基本上没有分词,大部分关键词的质量度不高。咨询了客户之后,说是百度客服给搭建的。

 

3 出价的话除了几个核心关键词,其他的价格都一样,也没什么点击与转化。

 

4创意比较多,但都是重复的。

 

5 转化主要靠商桥与电话,但商桥基本上没人看管。

 

代运营一个月之后的效果:

 

日消费200元左右,咨询成本50元左右,咨询成本下降50%左右

 

竞价托管思路:


1 针对不同的产品,根据每个产品不同地位(主要分析利润与销售),建立不同的计划,每个计划根据产品的等级设定计划预算。

 

2不同角度编写创意,选出好的转化创意重点推广。

 

3 竞价托管的日常工作,不断优化账户质量。

 

4 核心关键词的筛选与后期转化词的记录。

 

5 否定关键词添加与无效点击的控制。